начальник планово-экономического отдела

Начальник сектора анализа

Анализ работы ТГК-5 на оптовом рынке электроэнергии, прогноз цены на рынке электроэнергии

• Ведущий системный аналитик
• Участвовал в разработке финансово-экономической модели компании, мероприятий направленных на увеличение капитализации компании и проектов развития
• ЗАО «Планета-сервис»
• Начальник финансового отдела
• Провел постановку финансового управления (система бюджетирования) на 3-х фирмах холдинга. Инициировал и реализовал проект «Организационная струк-туризация". Разработал организационную модель структуры компании „Плане-та-сервис“. Были выделены направления деятельности, основные и обеспечи-вающие функции, функции управления. Функции закреплены за организаци-онными звеньями (отделами) методом ?матричного проектирования?. В ре-зультате были разработаны базовые организационные регламенты: «Положе-ние об организационно-функциональной структуре компании», „Положение об отдельных видах деятельности и контурах управления с выявлением степени ответственности за их реализацию. Провел финансовую структуризацию (по-становка управленческого учета с учетом выделенных ЦФУ — центров финан-сового учета). Были выделены ЦФУ, разработаны форматы бюджетов. БДДС —бюджет движения денежных средств, БДР — бюджет доходов и расходов, ББЛ — бюджет по балансовому листу. Провел закрепление статей бюджетов за ор-ганизационными звеньями. В результате определились зоны финансовой от-ветственности за определенные статьи бюджетов. После проведенной работы повысилась скорость принятия оптимальных управленческих решений. Появи-лась возможность планирования и контроля реальной прибыльности деятель-ности предприятия, возможность исключить денежный дефицит внутри пе-риодов планирования. Организована и проведена работа по внедрению долго-срочного финансового планирования (бизнес-планирования) на основе мето-дики компании "Про-Инвест“ и программы "Project Expert 7,17»
• ООО «Надежда-Н»

Заместитель директора по экономике

• Провел анализ системы управления, разработал план постановки финансового управления (бюджетирования)
• ООО «Фармакс»Финансовый директорУправление финансами предприятия, руководство финансовой службой, разработал и внедрил финансовую структуру предприятия, разработал и частично осуществил план по постановке бюджетирования на предприятии, разработал положение о кредитной политике предприятия, занимался привлечением кредитных ресурсов банков и лизинговых компаний, составление стратегического финансового плана развития предприятия.
• Ведение оперативной финансовой работы, составление и анализ БДДС (бюджета движения денежных средств), проведение финансового анализа в целом по предприятию, разработка положения о БДДС, составление и ведение реестра обязательств по предприятию.
• ОАО «Кировский завод "Маяк»
• Начальник бюро Бюджетирования и анализа
• Проведение анализа хозяйственной деятельности по предприятию в целом и по цехам в отдельности. Составление бюджетов по цехам и контроль за их исполнением. В процессе работы изучил механизм внедрения бюджетирования на предприятии по разработкам КГ «Биг" и по книге „7 нот менеджмента“. На основе методики составил план внедрения бюджетирования на заводе ?Маяк? с применением программы "Биг-Структуризатор — 2,15».
• Начальник инновационного отдела
• Организация работ по поиску перспективных направлений развития, маркетинговая проработка этих направлений. Отбор внутри выбранных направлений новых изделий, с учётом потребностей рынка. Определение ёмкости рынка и наличие платёжеспособного спроса по данным изделиям.
• ООО «Лесная венчурная компания»
• Начальник отд Взаимозачётов и долговых обяз-в

Проводил взаимозачёты по закрытию задолженности во все уровни бюджетов, а также во внебюджетные фонды и энергозачётов, оптимизация налогообложе-ния

• ОАО «Финансово промышл-я группа "Вятка-Лес-Инвест»
• Экономист — аналитик
• Составление, расчёт и сопровождение бизнес — планов, анализ перспективных направлений развития. Участвовал в разработке бизнес-плана для ОАО «Нововятский ЛПК" по проекту „Аума — 40F“. С помощью программы ?Projekt Expert 5,21? была создана детальная имитационная финансовая модель предприятия. Работал по данному бизнес-плану с банками ОАО "СБС-Агро» (г. Киров), Гута банк (г. Москва), Альфа банк (г. Москва), Всемирный банк реконструкции и развития (представительство в России). В данный момент проект полностью реализован