Руководство автотранспортной службой

Руководство обособленным подразделением. Руководство автопарком. Организация работы всех служб. Выполнение графика перевозок. Организация безаварийной работы. Снижение затрат. Исполнение Государственных Контрактов. Взаимодействие работы по ГК с Правительством Москвы, службами ЦОДД. Министерства транспорта. ГИБДД, налоговыми и судебными органами, страховыми компаниями. Выполнение заказных и регулярных перевозок. Организация ремонта и обслуживания транспорта, оборудования, зданий сооружений и коммуникаций. Переоснащение автопарка, продажа, утилизация, приобретение. Организация работы с государтвенными службами и ведомствами. Охрана труда и ТБ. Обучение сотрудников, перепрофилирование, согласно требований, приказов. Подбор и формирование работоспособной команды сотрудников и специалистов. Внедрение современных методов контроля работы на линии (навигации, поссажирапотока, видео камер, радиостанций, речевых информаторов, диктофонов, системы Wi-Fi на транспорте, навигационного оборудования "Гранит", "Орбита" тахографы и т.д.) Разработка и выполнение требований по транспортной безопасности и антитеррористической защищенности. Повышение выхода транспортных средств на линию, не допущение срыва графика работы. Повышение ответственности должностных лиц, снижение производственных расходов. Расчет стоимости владения транспортных средств. Внедрение электронного учета эксплуатационных данных транспортных средств. Руководство всеми службами компании, организация рабочего процесса.

Организация эксплуатации, ремонта и обслуживания транспорта. Формирование команды, разработка и внедрение показателей эффективной деятельности предприятия Внедрение современных форм и методов взаимодействия структурных подразделений. Контроль за работой на линии. Разработка и реализация мер по транспортной безопасности. Повышение антитеррористической защищенности транспортных средств и и транспортной инфраструктуры. Повышение выхода транспорта на линию, повышение ответственности сотрудников компании, снижение расходов. Внедрение систем учета, мониторинга. Взаимодействие с Государственными структурами и ведомствами. Охрана труда, Ространснадзор. ГИБДД. Транспортная безопасность. Снижение безаварийности, повышение грамотной эксплуатации транспортных средств.

- Организация пассажирских, грузовых перевозок. Руководство отделом эксплуатации автомобилей предприятия. - Выполнение плановых показателей по выручке и выпуску автомобилей на линию; - Расчет, обоснование, контроль бюджета подразделения, анализ, управление расходами подразделения; - Анализ рынка транспортных услуг и потребностей потребителей с целью определение характера, объема и направления транспортных потоков; - Руководство разработкой и внедрением новых технологий и методов организации перевозок; - Организация внедрение современных форм организации труда водителей, механиков, начальников автоколонн и других сотрудников подразделений. - Контроль за работой автомобилей на линии, в соответствии с графиками выпуска автомобилей и работоспособностью оборудования, установленного в автомобилях. - Анализ эксплуатационных показатели работы автомобилей, расходы эксплуатационных материалов и шин; - Работа с персоналом отдела эксплуатации: формирование команды, установление планов работ для подразделения, разработка и внедрение показателей эффективности деятельности подразделения; - Формирование необходимой для руководства информации и отчётности в соответствии с требованиями руководства. - Участие и проведение торгов (по госзакупкам ФЗ-223) - Участие в торгах по пассажирским перевозкам.(по расписанию) - Взаимодействие с государственными и контролирующими органами. - Работа с лизинговыми компаниями, приобретение новой техники, списание старой - Разработка и реализация мер по транспортной безопасности, повышение антитеррористической защищенности транспортной инфраструктуры и транспортных средств. - Изменение штата, обучение сотрудников позволило создать работоспособную, эффективно работающую ремонтную службу, увеличить коэффициент выхода транспорта на линию на 19%, повысить ответственность должностных лиц, улучшить взаимодействие между службами работая на результат и он составил 89%. Кроме того, укомплектование и обучение ремонтной службы, позволило увеличить доходы предприятия на5%, открыть сервисное обслуживание автомобилей, проводить техосмотр, тем самым увеличить доходы еще на 7%, снизить производственные расходы и увеличить коэффициент использования работников. На основании общегосударственной федеральной рейтинговой программы по итогам 2012-2013 гг. предприятие завоевало СЕРЕБРО в Российской Федерации, награждено за вклад в экономику. Лидер в ЭКОНОМИКЕ РОССИИ в номинации финансово-хозяйственной деятельности. Внедрял системы контроля и мониторинга транспорта. Знаю требования законодательство по транспортной, пожарной безопасности, охране труда и технике безопасности, гражданской обороне и чс, экологии, а также ространснадзора, транспортной инспекции, ГИБДД, КАТЕГОРИРОВАНИЯ и ОЦЕНКИ уязвимости объектов транспортной инфраструктуры и транспортных средств.

Проведения всех видов работ по ремонту ходовой, двигателя, узлов и агрегатов автомобилей различных марок. Большой опыт работы на диагностике. Восстановление и ремонт поставарийных автомобилей любой сложности - все этапы . Имею опыт определения истории происхождения ранее полученных повреждений, являюсь экспертом Поволжского центра экспертиз. Могу определить историю происхождения повреждений, год выпуска и другую интересующую Вас информацию об автомобиле не открывая салона. Также рассчитать затраты на ремонт и восстановление автомобиля. Умею работать сварочным оборудованием, полуавтоматом, споттером и другими необходимыми инструментами при производстве жестяно-сварочных работ.

- Производство хлебобулочных изделий и их реализация. - Управление хлебозаводом, увеличение объема производства, расширение ассортимента, снижение затрат и увеличение рентабельности. Переоснащение производства новым оборудованием, позволило уменьшить количество работников на 12%, снизить расходы электроэнергии на 15%, снизить затраты на ремонт и обслуживание на 5%. - Управление сетью магазинов и точек общепита. - Управление филиалом автопарка, выпуск автомобилей на линию, проведение годовых технических осмотров, вопросы автострахования, ремонт, эксплуатация и техническое обслуживание. Решение вопросов с транспортной инспекции, ГИБДД, страхование.

Обеспечение полетного задания, поддержание авиационной техники(летательного аппарата) в боеготовом и исправном состоянии, контроль за работой в полете и поддержание параметров работы в норме в процессе полета.

Обеспечение полетного задания, поддержание авиационной техники(летательного аппарата) в боеготовом и исправном состоянии, контроль за выполнением всех видов работ. Контроль за работой в полете и поддержание параметров работы в норме в процессе полета.

Москва, Менеджмент организации Финансовый менеджмент

Подготовка руководящего состава, Подготовка руководящего состава ИАС авиационных полков, инженер авиационных полков

Вертолеты и авиадвигатели, Вертолеты и авиадвигатели, военный техник-механик

Автошкола "Университет"

Институт развития кадров

Министерство транспорта

Автошкола "Университет"

Учебный центр

Учебный центр

Федеральная служба по надзору в сфере транспорта

Учебный центр